Case study - Motywacja to skuteczność

Agnieszka Borowska - Z wykształcenia jest filologiem rosyjskim. Przez ostatnie pięć lat nie pracowała zawodowo, bo zajmowała się wychowywaniem dziecka W tym czasie brała udział w cyklu specjalistycznych szkoleń związanych m.in. z aktywnymi sposobami poszukiwania pracy, tworzenia grafiki, organizacji spotkań.

- Po pewnym czasie zaczęłam szukać alternatywnych form opieki do dziecka i natrafiłam na Bank Godzin. Nieformalnie zaangażowałam się w animację spotkań w ramach tego przedsięwzięcia. Brałam udział w kilku warsztatach, sama również prowadziłam warsztaty dla mam z dziećmi: ceramiczne i plastyczne - opowiada. Obecnie jest koordynatorką projektu ”Dam sobie radę”, skierowanego do samotnych matek, realizowanego przez Stowarzyszenie na Rzecz Rozwoju Nowej Huty.

W przyszłości nasza bohaterka chciałaby pracować z ludźmi, zajmować się szkoleniami lub prowadzić nowe projekty zbliżone do tego, którymi zajmuje się obecnie. Chciałaby również, aby jej praca nie kolidowała z życiem rodzinnym.

Wytyczanie celów i ich konsekwentna realizacja – najczęściej wiemy, jak ważne są w życiu i jak potrafią organizować nam nasze życie. Takie podejście zakłada wiedzę na temat tego, do czego się dąży, jako element wyjściowy do tworzenia wszelkich planów. Czy tą zasadę potrafimy stosować we wszystkich dziedzinach życia?

W zakresie orientacji zawodowej, umiejętność dążenia do swoich własnych celów jest podstawą wszelkich działań. Nie wystarczą najlepsze pomysły, jeśli nie wiemy który wybrać i jak próbować wcielić go w życie.

Pani Agnieszka przeszła w swoim życiu zawodowym długą drogę: od uczestniczenia w szkoleniach z różnej tematyki, wielokierunkowego uczenia się i poszukiwania swojego miejsca na nowo po okresie opieki nad dzieckiem, aż do działania na rzecz innych i oferowania pomocy osobom znajdującym się w trudnej sytuacji. Wykorzystywała przy tym zapewne wiele ze swych zdolności i umiejętności, przy okazji wiele z nich także rozwijając. Wśród nich można wymienić choćby umiejętność planowania, mając na uwadze długotrwałą perspektywę działań oraz wykorzystania własnych doświadczeń czy wyciągania z nich wniosków na przyszłość.

Planowanie ścieżki swojej kariery zawodowej

Co nas popycha do działania w długofalowej perspektywie? Tym, co może to ułatwiać, jest na pewno podzielenie większego celu na mniejsze kroki i zadania, które należy monitorować i sprawdzać, jak na bieżąco przybliżają nas do niego.

Planując własną karierę zawodową warto pamiętać, że planowanie pozwala zwiększyć skuteczność podejmowanych działań oraz zwiększyć poczucie wolności i samodzielności swoich decyzji. Pani Agnieszka nie od razu wybrała działalność społeczną jako drogę dla swojego życia, ale w rozmowach powtarzała, ze zawsze wiedziała do czego dąży i starała się to osiągnąć. Aby umiejętnie zarządzać samym sobą, powinniśmy umieć określić ważne dla nas cele na najbliższy rok, miesiąc, tydzień. Sprecyzowanie swojej własnej wizji przyszłości pozwala na podjęcie nowych zadań, które przybliżają nas do tego, czego oczekujemy.

Zazwyczaj tez, aby zaistniały odległe w czasie wydarzenia, niezbędne jest osiągnięcie po drodze kilku małych, cząstkowych celów. Zmierzając do tego można np. określić trzy cele, które pragnie się osiągnąć dzięki wykonaniu danych zadań przy oznaczeniu terminu ich realizacji. Należy przy tym rozróżnić realizację celów głównych, długofalowych od tych cząstkowych.

Motywacja wewnętrzna a motywacja zewnętrzna

Wśród innych ważnych czynników pomagających nam osiągać to, do czego dążymy, na pewno warto wymienić motywację i jej rodzaje do podejmowania działań w naszym życiu.

Motywacja wewnętrzna to motywacja powodująca zachowanie, którego celem nie jest osiągnięcie zewnętrznych nagród, a dana aktywność jest celem samym w sobie.

Motywacja zewnętrzna to z kolei angażowanie się w daną aktywność głównie dla osiągnięcia konsekwencji zewnętrznych, a zachowanie jest tutaj tylko instrumentem do osiągnięcia czegoś innego. Osoba motywowana od wewnątrz, dąży do tego, aby powierzone jej zadania wykonać z jak największą starannością, ponieważ tego co robi, nie traktuje środek do celu, ale jako środek sam w sobie. Pracownicy o wysokiej motywacji wewnętrznej chętnie podnoszą swoje kompetencje, znają swoje słabe i mocne strony. Potrafią przyjąć krytykę otoczenia, jako konstruktywną informację zwrotną oraz potrafią inwestować w swój rozwój, traktując go jako konieczny element codziennej pracy. Pozostaje zatem życzyć, aby jak najwięcej podejmowanych przez nas działań było motywowanych właśnie w taki sposób – to także jedna ze składowych skuteczności oraz efektywności działań i pracy pani Agnieszki.

Jolanta Nosal

Monika Bąk