Sonda - Jaka jest sytuacja kobiet na rynku pracy?

Agata Frącisz, trener Zatrudnienia Wspieranego w Projekcie ABC Gospodarki Społecznej, Wojewódzki Urząd Pracy:

– Jak wynika z licznych badań statystycznych, sytuacja kobiet na rynku pracy jest trudna, zwłaszcza kobiet, które doświadczyły bezrobocia długotrwałego. Jako Trener Zatrudnienia Wspieranego w projekcie ABC Gospodarki Społecznej, na co dzień spotykam się z tą problematyką. Liczne rozmowy z kobietami oraz spotkania z pracodawcami w pełni odzwierciedlają dane statystyczne. Kobiety, zwłaszcza po 50. roku życia nie są atrakcyjnymi pracownikami w oczach pracodawców. Wiele kobiet doświadczyło przykrości i dyskryminacji zawodowej. W ramach wsparcia udzielanego w przez Trenera Zatrudnienia Wspieranego, (w 2009 r.) kobiety stanowią większość uczestników. Mężczyźni, którzy przystąpili do realizacji projektu ABC Gospodarki Społecznej, szybciej znaleźli miejsca pracy, które utrzymują, natomiast w przypadku kobiet proces poszukiwania pracy jest dłuższy i mozolniejszy. Rozmowy z pracodawcami też nie należą do łatwych, gdyż w sytuacji wzrastającego bezrobocia, wybór pracowników jest łatwym sposobem na ciągłą „wymianę” kadry. Stąd też problemy kobiet, które, pozostając bez zatrudnienia, zaczynają tracić poczucie własnej wartości, godności i użyteczności społecznej. Zniechęcone wielokrotną odmową zatrudnienia przez pracodawcę, popadają często w apatię i bierność, tracą motywację do podejmowania działań na rynku pracy.

Irmina Rek-Izdebska – HR Manager, Capgemini Polska:

– W Capgemini w Polsce kobiety zajmują szereg stanowisk manedżerskich, choć nie ma ich w zarządzie firmy. Firma w tej chwili liczy ponad 3700 pracowników, z czego ponad połowa to kobiety. Ten trend utrzymuje się w firmie od kilku już lat i wynika ze specyfiki działalności – w zespołach informatycznych/doradczych dominują panowie, w zespołach księgowych – panie. Na organizację pracy przekładają się nieobecności, ale dotyczy to wyłącznie częstych krótkich absencji – zatem nie ma tu większego znaczenia, czy dotyczy to pań czy panów. Natomiast w przypadku dłuższych nieobecności, takich jak urlopy macierzyńskie i urlopy wychowawcze – głównie dotyczy to kobiet – zawsze odpowiednio wcześniej można uwzględnić podział zadań i odpowiedzialności na innych członków zespołu, a wtedy praca odbywa się bez zakłóceń. Poza obligującymi nas przepisami w sprawach „powrotów” po urlopach wychowawczych staramy się również każdy przypadek młodej mamy rozważać indywidualnie. Kierujemy się przede wszystkim rodzajem pracy i realną szansą rzetelnego wypełniana obowiązków zdalnie „z domu” – bo taką formę pracy przewidujemy. Staramy się, aby zapewnić mamie jak najdłuższy pobyt z dzieckiem (po urlopie macierzyńskim z reguły mamy wykorzystują jeszcze urlopy wypoczynkowe, a potem urlop wychowawczy). A więc część Koleżanek korzysta z możliwości pracy z domu, część jest zadowolona z powrotu na skrócony wymiar czasu pracy. Jeszcze inne wykorzystują ten czas na szkolenia w systemie e-learning bądź indywidualny coaching. Wręcz wskazane jest, aby w trakcie dłuższej nieobecności stale utrzymywać kontakt ze źródłami wiedzy, która jest wykorzystywana w pracy zawodowej.

Natalia Górska, Advisory Group TEST Human Resources:

– W obecnych czasach kobiety są coraz bardziej doceniane w roli pracowników. Powoli odchodzi w niepamięć stereotyp mówiący o tym, że kobiety są gorzej wykształcone niż mężczyźni oraz posiadają niższe kwalifikacje, a przez to przegrywają w procesie rekrutacyjnym, ubiegając się o daną posadę. Rola dzisiejszej kobiety nie ogranicza się tylko do prowadzenia domu oraz opieki nad dziećmi. Dzisiejsze kobiety starają się łączyć wszystkie te obowiązki z pracą zawodową. Co więcej, uzupełniają swoje wykształcenie poprzez różnorodne kursy, szkolenia, studia podyplomowe. Są bardziej zdeterminowane i zmotywowane. Dzięki temu coraz częściej można je spotkać na wysokich decyzyjnych stanowiskach. Mimo wszystko, nie da się ukryć faktu, iż nadal płeć brzydka przoduje w pełnieniu funkcji kierowniczych lub dyrektorskich. Niestety kobiety otrzymują także niższe wynagrodzenie w porównaniu z mężczyznami wykonującymi te same obowiązki. Szeroko poruszanym obecnie tematem jest także sytuacja zawodowa kobiet spodziewających się dzieci. Powoli pracodawcy zaczynają dbać o kobiety w ciąży oraz te, które urodziły i mają małe dzieci. Powstają mini- przedszkola w korporacjach, kobiety mają elastyczniejszy grafik. Jest także prowadzona akcja „Pracodawca przyjazny kobietom”, problem ten jest coraz bardziej nagłaśniany i myślę, że dociera do coraz większej rzeszy pracodawców.

dr Jacek Solarz, kierownik Referatu Poradnictwa Zawodowego:

– W Polsce nadal funkcjonuje mocno zakorzeniony pogląd mówiący o tym, że sytuacja kobiet na rynku pracy jest zdecydowanie trudniejsza niż mężczyzn. Moim zdaniem znajduje on odzwierciedlenie w środowiskach żyjących według tradycyjnego modelu, w którym mężczyźnie przypisuje się rolę głowy rodziny, jej jedynego żywiciela, zaś kobiecie rolę gospodyni domowej. Z tego stereotypowego myślenia wynika przekonanie, że kobieta powinna urodzić i wychować dzieci, nie zaś realizować swoje ambicje zawodowe, które są zrzucane na drugi plan. Na szczęście coraz częściej takie postrzeganie ról społecznych (szczególnie w środowiskach żyjących w dużych miastach) ulega diametralnej zmianie. Obok przysłowiowej już „Matki Polki”, łączącej obowiązki rodzinne z pracą, pojawia się „Ojciec Polak”, starający się odciążyć ją w pracach i obowiązkach domowych. Przykładem zachodzących zmian są choćby nierzadkie już przypadki wykorzystywania przez ojców części urlopu macierzyńskiego, co pozytywnie wpływa na ich więzi z dziećmi. Kobieta i mężczyzna wspierają się wzajemnie, tak aby obydwoje mogli godzić pracę zawodową z rolami matki i ojca. Jest to konieczne, bowiem jak dotąd niewiele firm zapewnia opiekę nad dziećmi, niewiele też rozpatruje możliwość wprowadzenia elastycznych form zatrudnienia.

Redakcja