Doradca zawodowy radzi - Przerwa w pracy na plus
Michał Gładysz - Mieszkaniec Krakowa i szczęśliwy ojciec trójki dzieci w wieku od niecałych dwóch do pięciu lat. Studiował elektronikę i telekomunikację w Akademii Górniczo-Hutniczej. Już w czasie studiów pracował jako specjalista ds. zabezpieczeń systemów informatycznych na różnych stanowiskach (m.in. jako samodzielny specjalista, a później kierownik) w firmie Comarch. Od 1999 do 2007 r. pracował na stanowiskach menedżerskich w popularnym portalu Interia.pl. W tej firmie był odpowiedzialny za eksploatację systemów informatycznych. Potem pan Michał zdecydował się na roczną zawodową przerwę z uwagi na urlop tacierzyński. Następnie założył własną działalność gospodarczą – firmę o nazwie „Szczupła informatyka”. Nazwa nawiązuje do unikalnych metod zarządzania produkcją opracowanych w firmie Toyota Motor Company. Uczestniczył w projekcie PLinEU dla rodziców obejmującym szkolenia i doradztwo zawodowe. Po kilkunastu miesiącach prowadzenia własnej działalności nie przewiduje powrotu do korporacji, chciałby nadal rozwijać własny biznes. To praca na zlecenia, zdalna lub w siedzibie klienta, głównie szkolenia. – W tej chwili rozwijam szkolenia związane z zarządzaniem czasem i efektywną organizacją pracy. Uzupełniam metody organizacyjne o zastosowania programów komputerowych. Uczę zarządzać działaniami i organizować własną pracę, przy czym kładę nacisk na wykorzystanie konkretnego, sprawdzonego systemu i metod oraz narzędzi informatycznych – wyjaśnia nasz bohater. Doświadczenia związane z przekazywaniem wiedzy innym pan Michał zdobył u swoich wcześniejszych pracodawców. Jako konsultant ds. bezpieczeństwa prowadził szkolenia i prezentacje dla klientów. Później jako menedżer miał okazje uczyć pracowników.
Historia Pana Michała nie należy do typowych. Od kilkunastu lat pracuję na stanowisku doradcy zawodowego i pierwszy raz spotkałam się z sytuacją, w której ojciec trójki małych dzieci decyduje się na roczną przerwę w pracy, co umożliwia jego żonie realizację jej planów zawodowych (o czym wcześniej nie wspomniano).
W naszym kraju typowa sytuacja to taka, w której kobieta bierze na siebie większą odpowiedzialność za wychowanie dzieci, a mężczyzna za utrzymanie rodziny. Gdy dzieci jest troje lub więcej, nierzadko związane jest to z całkowitym wycofaniem się kobiety z życia zawodowego.
Przykład Pana Michała może być „precedensem”, który pokazuje, że oboje rodzice trójki małych dzieci mogą realizować swoje aspiracje związane z pracą, chociaż łączy się to z okresowym wycofaniem jednego z rodziców z „regularnej pracy”.
Należy zwrócić uwagę na dwa fakty. Po pierwsze fakt okresowego wycofywania się z intensywnej pracy. Osoby (zjawisko to dotyczy obu płci, chociaż częściej doświadczają go kobiety, ponieważ to one na ogół rezygnują z pracy ze względu na opiekę nad dziećmi), które na długi czas np. okres powyżej 12 miesięcy rezygnują z aktywności zawodowej, są zagrożone „wypadnięciem z rynku pracy” i napotykają sporo barier w powrocie do aktywności zawodowej. Te bariery to zarówno czynniki psychologiczne związane z obniżeniem poczucia własnej wartości jako potencjalnego pracownika, jak też realia rynku pracy, który zmienia się i ewoluuje.
Drugi ważny fakt warty podkreślenia to możliwość wykorzystania tego okresu nie tylko na opiekę nad dziećmi, ale też na planowanie zmiany zawodowej lub rozwoju zawodowego oraz przygotowywanie się do realizacji tych planów. W przypadku Pana Michała związane było to z nawiązaniem współpracy z doradcą zawodowym oraz podjęciem intensywnego szkolenia i uzyskaniem uprawnień trenerskich. To wszystko zaowocowało założeniem własnej firmy i pozwoliło na rozszerzenie obszarów aktywności.
Na uwagę zasługuje też fakt, że przerwa w zatrudnieniu może zaowocować nowymi pomysłami na funkcjonowanie zawodowe. Pan Michał po wielu latach pracy w korporacjach i osiągnięciu w nich wysokiej pozycji zawodowej doszedł do przekonania, że własna działalność da mu większe możliwości realizowania interesujących go wyzwań i celów.
Wielu mężczyzn nie doświadcza takiej sytuacji, będąc w wirze codziennych wieloletnich wyzwań zawodowych, które nie pozwalają na wytchnienie i refleksję „kim jestem i czego tak naprawdę chcę?”. Tak więc przerwa w pracy związana z opieką nad dziećmi dla ojców nie musi być związana tylko z kosztami. Warto spojrzeć również na korzyści w postaci np. głębszych relacji z dziećmi, a także większego bezpieczeństwa ekonomicznego rodziny związanego z aktywnością zawodową obu rodziców – stanowi to dużą wartość w dzisiejszym świecie pracy, w którym jedynie pewne są szybkie zmiany i konieczność elastycznego dostosowywania się do nich. W czasach, kiedy nawet wysokie kwalifikacje i lojalność wobec pracodawcy nie dają gwarancji zatrudnienia, tym większe znaczenie zyskuje inicjatywa własna, inwestowanie w swój rozwój i poszukiwanie coraz to nowych rozwiązań życiowych i zawodowych problemów.
Joanna Nosal, doradca zawodowy z PLinEU